信息技术在铸造企业中的应用随着计算机技术的不断发展范围也在不断地增大，在这个信息大爆炸的时代，影响着铸造企业之间的竞争，一个铸造企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，最重要的便是对于信息的把握程度。而且，我国目前的工业化经济正处于一个向信息化经济的转型期，信息技术的作用便越来越突出，是衡量一个铸造企业核心竞争力强弱的重要标准之一，在近几年中，新兴的铸造企业信息化领域便是MES，这种技术把信息技术和现代的先进管理技术有机地融合在一起，从而对铸造企业的生产管理进行优化，对生产效率进行提升，还能在一定程度上对浪费率进行降低，对产品的质量进行提升，进而最大化的对生产成本进行降低。

一、MES系统需求以及开发内容
（一）工厂资源管理

工厂制造生产的基础，便是工厂的资源，同时也是运行MES系统的一个关键要素，工厂资源管理涉及的范围是非常广泛的，涉及到了设备工具，物料人员等等因素。这些因素是确保生产正常运转不可或缺的因素使用MES系统能够可以翔实的记录资源的使用情况。

（二）生产计划管理

工厂生产管理的重点和难点，便是生产计划，要想对生产的流程进行优化，可以对排产的效率进行提升，要想对生产管理水平进行提升，可以进行生产计划管理工作。

（三）生产过程管理

要想达到生产过程的闭环控制便可以进行生产过程管理工作，这样可以在一定程度上对等待的时间进行减少，还能解决过量生产等浪费资源的问题，在生产的过程中会运用到多种数据采集方式来对生产的进度进行实时的监督，对工厂内工剑的生产状态，进行实时的追踪。

（四）质量过程管理

借助MES系统能够对产品的质量进行把关，对生产制造过程中的半成品的质量进行检验，严格的把控与追踪不合格的产品，还能够对关键的参数进行控制及时的下达闭环控制命令，对执行的情况进行详细的记录，对产品的合格率和不合格力进行准确的统计，更好地做好质量改进工作。

（五）生产监控管理

生产监控管理主要就是对生产过程进行全方位的监督管理工作，对报警信息进行管理。借助MES系统能够及时发现设备故障、人员缺勤、质量不合格等等问题，并把这些问题收集起来进行汇总，因此这种系统是有很大的好处的，对设备的利用率进行了提升，对生产的效率进行了提升。

二、MES在铸造铸造企业生产管理中的应用
（一）对生产的效率进行提升

MES系统能够对生产中的各个环节的数据进行及时的监测以及追踪工作，尤其是在生产计划、质量检验以及作业执行等方面发挥的作用是比较大的。根据这个系统中的集成算法可以对生产计划进行动态的优化工作，最大可能的对生产的产能进行提升，因此，MES系统可以对车间的产量和生产效率进行大幅度的提升。

（二）对生产控制的管理理念进行提高

MES系统可以对生产控制的管理理念进行提升，这是因为这个系统可以几乎全覆盖车间的生产管理业务，在这个系统中会存储大量的生产管理数据，这些数据是有巨大的价值的，对于一个铸造企业来说是非常重要的，铸造企业工作人员可以处理分析这些数据，进而得出和车间生产有关的结论，可以总结出员工的工作时间规律，还可以总结机器的利用率，更好的做好车间的管理工作，对车间的生产情况进行准确的掌握，更好的安排人员，对生产线的利用率进行提升。

（三）对成本进行降低，对供需加以平衡

MES系统可以对铸造企业生产过程中各个环节的数据进行动态的掌握，可以对当前的产能水平进行调整，对客户的需求量进行充分的满足，从而达到供需平衡的目标。该系统还能结合生产量对生产进行最优化的安排，安排人员更加合理科学，对生产成本进行降低。

（四）对库存进行降低

当生产供需达到一定的平衡，就可以对库存中产品的数量进行缩减。MES系统能够结合产能的需求，制定最佳的方案来进行原材料的订购，对采购周期和库存量进行缩减。MES系统的最终需要达到的目标便是零库存，对库房中产品的数量缩减可以在很大程度上对管理的费用进行降低，还可以对库存占用资金进行降低，把节约下来的资金用来扩大铸造企业的规模。

（五）促进车间数据库的建设和标准规范的制定

铸造企业运行MES系统后，会使得所制定的管理标准更加科学化与规范化，还能更符合铸造企业的具体情况，从而使得铸造企业朝着科学化、规范化的管理方向发展，还会给铸造企业带来更大的收效。而且MES系统可以把生产过程中的所有数据进行收集，并且在数据库中进行存储，在这个系统中，该数据就可以随时随地的被调取分析，在进行管理决策的过程中，就可以结合这些数据来进行，把原来根据经验进行管理的方式淘汰掉，更加科学地进行管理工作。

（六）给铸造企业管理者提供决策支持

MES系统可以进行数据的挖掘信息工作，挖掘客户的需求以及库存等等信息，量化分析管理中的环节，给铸造企业的管理者提供决策支持，可以对决策的准确性进行提升，还可以对决策的效率进行提升，对管理的成本进行大大的降低。

（七）对经济收效进行提升。

MES在铸造企业中广泛的应用，会对铸造企业中的日常管理事务进行一定的改善，对生产效率进行提升，从而对经济收效进行提升。

三、总结
目前铸造企业中最为领先的管理方式便是来源于日本的精益生产，借助这种管理方式，使得日本获得了很快的发展，精益生产的管理方式是全方位的对铸造企业加以管理，我们现在正处于一个信息大爆炸的时代，信息的数量是非常庞杂的，因此，在这样的背景下，就必须要对铸造企业进行高效的管理，而如何进行这种高效的管理是铸造企业目前最需要解决的问题，因此便引入了MES信息系统来对现代化的铸造企业进行精益化的管理，这种系统是把高新技术与先进的管理理念有机融合在一起，对铸造企业的管理方式进行一定的改善，对生产效率进行提升，对生产的成本进行降低，对经济的收效进行提升，从而对铸造企业在市场中的竞争力进行大幅度的提升。