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MES在铸造企业生产管理中的应用

(一)对生产的效率进行提升

MES系统能够对生产中的各个环节的数据进行及时的监测以及追踪工作,尤其是在生产计划、质量检验以及作业执行等方面发挥的作用是比较大的。根据这个系统中的集成算法可以对生产计划进行动态的优化工作,最大可能的对生产的产能进行提升,因此,MES系统可以对车间的产量和生产效率进行大幅度的提升。

(二)对生产控制的管理理念进行提高

MES系统可以对生产控制的管理理念进行提升,这是因为这个系统可以几乎全覆盖车间的生产管理业务,在这个系统中会存储大量的生产管理数据,这些数据是有巨大的价值的,对于一个铸造企业来说是非常重要的,铸造企业工作人员可以处理分析这些数据,进而得出和车间生产有关的结论,可以总结出员工的工作时间规律,还可以总结机器的利用率,更好的做好车间的管理工作,对车间的生产情况进行准确的掌握,更好的安排人员,对生产线的利用率进行提升。

(三)对成本进行降低,对供需加以平衡

MES系统可以对铸造企业生产过程中各个环节的数据进行动态的掌握,可以对当前的产能水平进行调整,对客户的需求量进行充分的满足,从而达到供需平衡的目标。该系统还能结合生产量对生产进行最优化的安排,安排人员更加合理科学,对生产成本进行降低。

(四)对库存进行降低

当生产供需达到一定的平衡,就可以对库存中产品的数量进行缩减。MES系统能够结合产能的需求,制定最佳的方案来进行原材料的订购,对采购周期和库存量进行缩减。MES系统的最终需要达到的目标便是零库存,对库房中产品的数量缩减可以在很大程度上对管理的费用进行降低,还可以对库存占用资金进行降低,把节约下来的资金用来扩大铸造企业的规模。

(五)促进车间数据库的建设和标准规范的制定

铸造企业运行MES系统后,会使得所制定的管理标准更加科学化与规范化,还能更符合铸造企业的具体情况,从而使得铸造企业朝着科学化、规范化的管理方向发展,还会给铸造企业带来更大的收效。而且MES系统可以把生产过程中的所有数据进行收集,并且在数据库中进行存储,在这个系统中,该数据就可以随时随地的被调取分析,在进行管理决策的过程中,就可以结合这些数据来进行,把原来根据经验进行管理的方式淘汰掉,更加科学地进行管理工作。

(六)给铸造企业管理者提供决策支持

MES系统可以进行数据的挖掘信息工作,挖掘客户的需求以及库存等等信息,量化分析管理中的环节,给铸造企业的管理者提供决策支持,可以对决策的准确性进行提升,还可以对决策的效率进行提升,对管理的成本进行大大的降低。

(七)对经济收效进行提升。

MES在铸造企业中广泛的应用,会对铸造企业中的日常管理事务进行一定的改善,对生产效率进行提升,从而对经济收效进行提升。


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